Logistyka kontraktowa to innowacyjne podejście do zarządzania łańcuchem dostaw, które zyskuje coraz większą popularność wśród przedsiębiorstw. Obejmuje ona szeroki zakres działań związanych z magazynowaniem, dystrybucją, oraz operacjami logistycznymi, skupiając się na efektywnym dostarczaniu produktów do klienta pośredniego i/lub końcowego.
Spis treści
Logistyka kontraktowa - definicja
Logistyka kontraktowa a outsourcing
Zalety i wady logistyki kontraktowej
Logistyka kontraktowa wykorzystuje model outsourcingu, w którym przedsiębiorstwo powierza wszystkie lub część procesów logistycznych zewnętrznemu usługodawcy. Pełni on odpowiedzialność za powierzone mu działania, które obejmują: zarządzanie magazynem, zarządzanie procesami magazynowymi, dystrybucję, a także obsługę zwrotów i reklamacji i inne.
W ramach logistyki kontraktowej outsourcing usług logistycznych staje się kluczowym elementem. Przedsiębiorstwo decyduje się powierzyć operatorowi logistycznemu zarządzanie własnym magazynem, składowaniem, a nawet obsługą procesów logistycznych. To podejście pozwala firmom skupić się na ich głównych kompetencjach, jednocześnie korzystając z wyspecjalizowanych usług zewnętrznego partnera.
Outsourcing w ramach logistyki kontraktowej może być realizowany w następujących działaniach:
cross docking - towary są przeładowywane z jednego transportu do drugiego z pominięciem etapu składowania
dropshipping - w tym modelu sprzedawca zajmuje się jedynie promocją i obsługą platform sprzedażowych, czy sklepu internetowego, a hurtownia odpowiada za składowanie i wysyłkę towaru. Sprzedawca nie musi posiadać własnego magazynu.
fulfillment - całkowite powierzenie działań logistycznych zewnętrznemu operatorowi, wraz z przekazaniem asortymentu, działania obejmują magazynowanie, dystrybucję i inne usługi w zależności od umowy zgodnie z wytycznymi kontrahenta.
wynajem przestrzeni magazynowych - pewną formą outsourcingu jest podnajem przestrzeni magazynowej w momencie, gdy firma ma okresowo większe zapotrzebowanie na miejsca paletowe.
Jak każde rozwiązanie, tak i logistyka kontraktowa, ma swoje ciemne i jasne strony. Korzystanie z tego modelu należy rozważyć, poprzedzić analizą i wybrać najlepsze rozwiązanie dla rentowności firmy. Poniżej przedstawiamy obiektywne plusy i minusy logistyki kontraktowej.
Zalety:
1. Łatwiejszy start dla firm.
Logistyka kontraktowa umożliwia nowym firmom łatwiejszy start, eliminując potrzebę posiadania własnego zaplecza logistycznego. To samo dotyczy nowych inwestycji, czy pomysłów biznesowych. Przy planowaniu nowych inicjatyw, czy gałęzi rozwoju, warto wziąć pod uwagę zlecenie części działań na zewnątrz.
2. Brak konieczności zatrudniania wykwalifikowanego personelu.
Proces rekrutacji, zatrudnianie, szkolenie i utrzymanie pracowników to duży wydatek, który można odliczyć, gdy firma decyduje się na outsourcing usług logistycznych.
3. Optymalizacja kosztów magazynowania.
Outsourcing usług logistycznych może przynieść znaczne oszczędności, zwłaszcza dla firm, które nie muszą inwestować we własne magazyny czy floty transportowe.
4. Dostęp do nowych technologii.
Korzystając z usług zewnętrznych magazynów, czy centrów logistycznych, firma zyskuje dostęp do zaawansowanych technologii. Inwestycja w rozwój niektórych rozwiązań jest bardzo wysoka, a korzystając z możliwości zewnętrznych dostawców, można z nich korzystać w ramach umowy.
Wady:
1. Ograniczona kontrola nad procesami
Przedsiębiorstwo traci część kontroli nad operacjami magazynowymi i logistycznymi, co może być wyzwaniem w przypadku specyficznych wymagań klientów. Gdy firma zleca całość procesów logistycznych, operator logistyczny obsługuje zwroty i reklamacje, co może być kłopotliwe w przypadku indywidualnych roszczeń klientów.
2. Zależność od kontrahenta
Rzeczywistość rynkowa może skutkować zmianami w strategii lub podejściu operatora logistycznego, co wpływa na cały łańcuch dostaw przedsiębiorstwa.
3. Ryzyko
Mimo że operator logistyczny bierze pełną odpowiedzialność, istnieje ryzyko związane np. ze zmianami stanu magazynowego.
Podsumowanie
Podsumowując, logistyka kontraktowa to strategiczne podejście, które może przynieść wiele korzyści, jednak wymaga dokładnej analizy i dobrania odpowiedniego partnera logistycznego. Zrozumienie zalet i wad tego modelu pozwala przedsiębiorstwom podejść do niego z pełną świadomością i efektywnie zintegrować go w swoje procesy biznesowe.
8 gru 2023
Autor: Urszula Rydzewska
Opublikowano w kategoriach: